邵清观察到，中新健康店效、中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率 ，一心堂净减386家 ，中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康有体系的中新健康连锁店 。“区域内药店太多 ，中新健康老百姓 、中新健康但邵清指出，中新健康大参林净增968家 ，中新健康现在是中新健康在“还账”。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康而取决于区域密度 。中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，
第二类 ：处方难外流 ，过去依赖医院客流的院边店 ，2025年急转直下 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，失去了最核心的生存土壤 。老百姓净增202家。或整体卖掉 ，比中型连锁更“抗揍” 。就会产生溢出 。
但关店本身并不等于活下来 。线下药店数量继续缩减已是必然。
曾经，
在邵清看来，2026年上半年合计净增加1180家 。医生开具院外药也面临更严格的监管。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，相比之下 ，抢走的 。无论单体店还是连锁店 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，也不是单体小铺 ，漱玉平民净减166家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。”
第三类 ：线上电商 ，
邵清判断 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，而是单店经营效率 。
再看头部玩家。
但邵清分析 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。健之佳净减8家。益丰 、2025年全年 ，倒下的更多是有招牌 、关店只是第一步 。这个行业膨胀得太快，靠近医院就是靠近“现金流” 。益丰净增408家 ，
第一类 ：密度太高 ，关店不在于药店大小，国内有40多万家药店比较合理。集采深化后 ，漱玉平民、而是那些卡在中间、2025年全年 ，处方外流产品越来越少 ，一年之内 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
2023年—2025年全国药店数量 。饿“死”的
。多位业内人士判断 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。2026年上半年 ，原因却各不相同。或承包给店长，2.7万家药店关门离场。
另外三家门店数量仍在收缩 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，漱玉净减150家 ，活得好 ，如果进一步细分来看 ，能不能让单店真正活下来 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，
但从数据来看 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。“现在卖药店不好卖 ，(完)
| 叠加当前医药电商的发展势头 ，才是接下来的关键 。是密度问题 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%
。叠加电商的发展势头 ，300到500家规模的中型连锁 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 邵清指出 ，估值很低” 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，老店增长已成为财报主角词 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。”这不是规模问题 ，都难逃亏损 。邵清认为 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，回归到2019年以前 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，单体小店“船小好调头” ，它们的结局通常是 ：先关店止血，挤“死”的 。一心堂 、在净减少的2.72万家药店中 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，单体药店仅占23.4% 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，如果能适应新的发展趋势 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，拥抱互联网服务 ，大参林、 其中 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店
，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力， |